企业效能监察工作方案

企业效能监察工作方案 中电投电力工程 临河工程部工程平安质量 为有效地开展效能监察工作，进一步标准效能监察工作和强化效能监察力度，完善企业管理，促进工程经营管理者正确履行职责，提高企业效能，保持国有资

企业效能监察工作方案 中电投电力工程 临河工程部工程平安质量 为有效地开展效能监察工作，进一步标准 效能监察工作和强化效能监察力度，完善企业管理，促进工程经营 管理者正确履行职责，提高企业效能，保持国有资产保值增值，根 据国务院国资委《中央企业效能监察暂行方法》与公司纪检监察部 的相关规定和要求，结合工程部实际情况进行一次工程平安质量管 理效能监察。具体实施方案如下： 一、 指导思想、监察目的 效能监察工作以“零缺陷”和“低本钱”为实施性战略，以精细管 理思想为指导，依照国家有关法律、法规和公司的规章、和方法， 紧紧围绕公司改革开展的中心工作，促进工程部管理工作进一步标 准化、系统化和科学化，提高经济效益。 效能监察是围绕工程工程平安质量管理过程中的效率、效果、效益 等问题而开展的监察检查活动。工程效能监察是工程管理过程中的 再管理，通过有效的监督手段，在工程管理过程中全过程、全方位 的发挥监督作用，对提高效率、改善工作效果和提高工程效益有极 大的促进作用。 二、 组织领导 依据“统一要求、分级负责”的原那么，建立健全效能监察工作责 任体系，形成在工程党支部领导下，由主要经营管理者负责、监察 机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与的效 能监察工作领导体制和工作机制。 成立效能监察领导小组： 组长：xx-x 副组长：xx-x