区域经理的年终总结报告 -年终总结
区域经理的年终总结报告 -年终总结区域经理的年终总结报告 -年终总结 年终快到了,作为区域销售经理应该拿出一份比较像样的总结报告,怎样的总结才能既让公司领导满意,又对来年的工作
区域经理的年终总结报告 -年终总结 区域经理的年终总结报告 -年终总结   年终快到了,作为区域销售经理应该拿出一份比较像样的总 结报告,怎样的总结才能既让公司领导满意,又对来年的工 作具有指导作用呢?笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报 告很多,但是万能变不离其中,关键是要抓住二个要点:总 结要客观、既有成绩也有问题,要用数据和事实说话,要分 析存在问题的本质性原因;总结中还要有计划,既要将计划 任务分解落实,还要有可行的方法解决存在的问题,并且找 到其中的增长点。     一、当年市场工作总结 1、情况概述

