2024年建筑公司经营科工作总结

2024年建筑公司经营科工作总结一、总体情况:2024年对于建筑公司经营科来说是一个充满挑战的一年。全球经济形势的不稳定性以及在国内建筑行业的竞争加剧，给公司的经营带来了一定的压力。然而，在公司领导的

2024年建筑公司经营科工作总结 一、总体情况: 2024年对于建筑公司经营科来说是一个充满挑战的一年。全 球经济形势的不稳定性以及在国内建筑行业的竞争加剧，给公司 的经营带来了一定的压力。然而，在公司领导的正确指导下，我 们经营科克服了各种困难，取得了一定的成绩。 二、工作亮点: 1. 强化市场调研和分析能力：面对激烈的竞争环境，经营科 加强了市场调研和分析能力，不断了解市场需求和公司竞争力， 为公司决策提供了有效的依据。 2. 提高项目管理水平：经营科通过加强与项目部门的协作， 完善了项目管理流程和制度，有效提高了项目的执行效率和质 量。 3. 优化供应链管理：经营科与供应商建立了稳定的合作关 系，提前规划采购计划，优化供应链管理，降低了采购成本和风 险。 4. 加强财务管理：经营科加强了财务管理，通过建立健全的 预算管理、资金管理体系，提高了公司的盈利能力和风险管理能 力。 5. 改善人力资源管理：经营科注重培养和激励员工，通过举 办各种培训和活动，提高了员工的工作积极性和专业能力。同 时，也加强了人力资源的策略规划，为公司的长远发展提供人才 第1 页共 3页