2024年人事管理培训心得体会

2024年人事管理培训心得体会 2024年人事管理培训心得体会1（约1040字）　　的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立。健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发

2024年人事管理培训心得体会 2024年人事管理培训心得体会1（约1040字） 的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真 建立。健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目 标日趋科学化。规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计 划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。，公司的 培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职 培训，具体情况总结如下： 1、落实和优化“伙伴制度” “伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：入 职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等；入职一周内，“伙伴” 将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通。就 餐。购物。就医等生活配套设施；入职一个月内，“伙伴”将引导您了 解公司文化。制度。流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一 时间寻求“伙伴”的帮助。员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙 伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带 新人，以前主要是安排职位相关的另外，公司在下半年增加了“伙伴— 新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及 员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工发言：