精编安全管理之对管理问题是铁路安全最大的风险源的深刻认识

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 对管理问题是铁路安全最大的风险源的深刻 认识 安全风险是指危害事件的一种可能性。形成安全风险的因素通常指人的不安全 行为，物的不安全状态，包括人员、设备、管理、队伍素质等，一般只存在的问题 和隐患。全面推行安全风险管理，安全工作得到新的加强。但是，通过对车间安全 管理工作中存在的问题，以及，分析最近路内发生的几起安全事故的深层次原因， 深刻认识到：问题的根源最终还在管理！一个个伤不起的事实充分说明，问题在现 场、原因在管理、根子在干部，管理问题是安全的主要风险源。正如盛部长一针见 血指出：管理问题是铁路安全的主要风险源。 一、责任意识不牢固是最根本的危险源。在抓安全管理中，思想上责任意识不 强，造成在日常检查考核中存在好人主义严重的问题，批评多严格考核少，搞下不 为例多较真分析少，对违章违纪职工有时处理起来瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮 不好管理避重就轻，其结果是本人不能受到应有的教育，其他职工也不能跟着吸取 教训，导致班组日常管理、现场作业控制存在的突出问题得不到及时解决，管理人 员抓安全工作不能亲力而为，存在得过且过的思想，久而久之，使现场失去控制。 二、管理责任不落实是最危险的风险源。干部落责、职工落标是安全管理的基 本，如果责任落实了，在正常运行过程中容易出现问题的环节控制住了，就能保证 安全。目前看，我们对生产运行中的控制还不到位，有些安全风险尚未得到有效掌 控。有的正常状态下也没有认真执行和落实岗位职责、制度规定、作业标准、作业 流程；有的到现场检查指导缺乏针对性和有效性，没有把检查重点放在岗位职责、 制度规定、作业标准、作业流程的落实方面。对车辆重点部位的质量抽查流于形式、 卡控不严，对列车质量中存在的薄弱环节分析的不透彻，问题根源查摆的不彻底。 造成了在对有针对性问题的上抽查卡控力度小，倾向性、苗头性的问题没有很好的