OCAP作业指导方案

精心整理目的为企业内制程过程中常有异样提供立刻的对应举措，指导职工立刻行动，并确认效果，以赶快清除异样，恢复生产。范围合用 JWD 汽车品产品线的重点制程。职责3.1 负责单位 — 工程部主导，跨功

OCAP作业指导方案 精心整理 1. 目的 为企业内制程过程中常有异样提供立刻的对应举措，指导职工立刻行动，并确认效果，以赶 快清除异样，恢复生产。 2. 范围 JWD 合用汽车品产品线的重点制程。 3. 职责 3.1 负责单位—工程部主导，跨功能小组参与拟订、改正等作业 4. OCAP(OutofControlActionPlan,) 定义：：异样行动计划指制程过程中出现异样时所应采取的 对应举措，一般包含造成异样的因素，该因素惹起异样的原因，该异样因素的解决方案，暂 时除去异样因素的应急办理办法等。 5. 工作内容 OCAP 。 5.1 每一重点制程都要有一份相应的 异样行动计划表 5.2 : 内容 5.3 O C A P , A , 版 本 由 开 始 按 次 更 改 ； OCAP 当份的版本号及日期； ,(Rev.,Date): 版本日期 O C A P 需 要 编 制 的 产 品 线 、 站 别 ， 一 般 是 在 能 够 监 控 的 站 别 设 置 ； 产品线别 : 不良模式当制程所出现的异样，能够是详细产品不良模式、 S P C 异 样 等 ； : 前提条件异样出现时，对应不同的严重程度及出现频率。能够是鉴于时间段、 工单等不同情形下异样的严重程度。一般是依当站的不良率等数据并按目标进 行定义； :, 立刻对策短时间内的立刻行动举措该对策能够是依据作业指导书等文件进 行相应办理； : 反应比较不同严重程度的异样，确认是否需要通知，及通知哪个层级的担当 人员； 纠正举措：纠正举措指导，列出详尽的有效对应举措； : 考证列出详尽的考证方法，及持续追踪举措是否有效，失控现象是否再度 发生。 5.4 O C A P 表 修 订 程 序 如 下 ： OCAP 新产品或重要原料、规格更改时，担当人员应召集小组成员审查是 否需增修订。 新设施入厂、制程更改时，担当人员应召集小组成员从头评论之。 OCAPOCAPCAR 修订时应考虑到自上一次修订至现在这段时间内的的处 理、 5.5 编号原则： O C A P 进 行 编 号 管 理 ， 需依据以下方式对 OCAPQIXXX –– :001~999 流水号 三级文件 20199 年月 1/4