工作任务书考核表管理办法

工作任务书考核表管理办法（征求意见稿）一．目的为推进公司的精细化管理，强化员工的责任意识，提高工作效率和工作质量，特制定本管理办法。二．适用范围本办法适用于总部各职能部门、子公司、项目部和外勤员工工作

工作任务书考核表管理办法 （） 征求意见稿 ． 目的 一 ， 为推进公司的精细化管理 强化员工的责任意识，提高工作效 。 特制定本管理办法 率和工作质量， ． 适用范围 二 本办法适用于总部各职能部门、子公司、项目部和外勤员工工作 任务的考核。 工作任务书内容 三. 公司工作任务书采用统一格式（详见附件），根据工作任务的实 际下达情况可分为三种：日工作任务书、周工作任务书、阶段性工作 任务书。工作任务书主要包括任务内容、接收时间、完成计划、执行 情况、检查人签证、工作成果评价（优、良、中、可、劣）等内容。 ． 工作任务书考核内容与标准 四 工作任务书 的考核主要包括工作计划完成时间及工作质量完成 情况。具体考核标准如下： 4.1工作计划完成时间： 4.1.1提前完成工作任务（考核分值：36—40分）； 4.1.2按时完成工作任务（考核分值：26—35分）； 4.1.3延期完成工作任务（考核分值：1—25分）；