工业企业车间工具管理规章制度

工业企业车间工具管理规章制度 为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章，欢送您的参考！ 　　企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着

工业企业车间工具管理规章制度 为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章，欢送您的参考！ 企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工 人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着 成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很 大，容易混淆，丧失和积压。以机械工业企业来讲，机床上使用的 工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;产品本钱 中，工具费用一般要占5—10%。因此，合理组织工具的供给和节约 使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量， 降低生产本钱，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。 工业企业工具管理的主要任务是：及时把质量好、价格低廉的 成套工具供给给全厂各车间和工作地;在保证生产正常进行的条件 下，不断降低工具的消耗量和储藏量;组织监督工具的合理使用和节 约，延长工具使用，降低工具的制造、采购、储存、修复等方面的 费用。企业要搞好工具管理工作，就必须做好工具的分类编号，工 具的生产和供给方案工作，合理制定工具消耗定额和储藏定额，建 立和健全工具的分级。 (一)工具的分类和编号 为了有效地进行工具管理，简化生产中所用工具的方案、核算 和标准化工作，有必要对工具进行分类编号。 工具的分类，就是把生产过程中使用的工具，按其特性进行分 类。在我国工业企业中，一般采用“十进位”分类法，就是把每一 类别的工具再详细分成十组。例如，机器制造企业的工具可分为切 削工具、量具、磨具、冷冲模、热冲模、夹具、金属模、锻工工 具、钳工装配工具和辅助工具等十个大类。大类下面再按一定类型