我县农技推广体系改革经验汇报材料
我县农技推广体系改革经验汇报材料一体化建网社会化选人制度化管理构建适应农业发展需求的农技推广新体系农村税费改革后,原有的农技推广体系普遍受到了冲击,职能弱化。就**县而言,其现状可以形容为“网破、线断
我县农技推广体系改革经验汇报材料 一体化建网社会化选人制度化管理构建适应农业发展需求的农技推广新体系 农村税费改革后,原有的农技推广体系普遍受到了冲击,职能弱化。就**县而 言,其现状可以形容为“网破、线断、人散”。“网破”是指县、乡、村、屯四级农 技服务网络不健全、不完善,只有县乡两级服务网络存在,且服务手段落后,机制 不活,管理不畅,职能弱化;“线断”是指村屯农技推广服务组织出现断层,农民 技术员和科技示范户寥寥无几,即使有也没能发挥作用;“人散”是指从事农技推 广的人员流失、队伍不稳、整体素质不高、工作积极性和主动性不强,特别是乡镇 机构改革后,从事农技推广工作的人员减少,多数乡镇只有一人从事农技推广工 作,甚至有的乡镇还是空白。这样的农技推广体系,已经不能适应提高农业综合生 产能力、发展现代农业特别是农民盼科技的要求,尤其是去年**县发生了大面积 的大豆菌核病和水稻稻瘟病,使农民对科技的需求十分迫切。面对这种严峻形势, 县委、县政府主要领导高度重视,因势利导,积极争取省市有关部门的支持,在认 真学习借鉴外地成功经验和充分调研论证的基础上,经县政府常务会、县委常委会 研究决定,自去年12月份起,围绕体制创新、机制创新和管理创新,全面推行了 以“优化县级、强化区域、取消乡级、健全村屯”为主要内容的农技推广体系改 革。经过3个多月的实践看,效果十分明显,农技推广新体系已经建立,**等 三个农技推广区域中心站建成并投入工作,成立了76个村农技推广协会,发展了 307户科技示范户。通过改革,农技推广人员的责任感和紧迫感明显增强,工作的 积极性和主动性大大提高,年初组织了12个小分队驻村入户宣讲农业科技知识, 现场解决农民提出的问题,培训面达95%以上,深受乡村干部和农民群众的广泛 好评。我们的主要做法是: 第一,创新体制,构建县乡村屯“四位一体”的服务网络。理顺体制是解决现行农 技推广体系存在问题的关键所在。一是优化县级,打造农技推广龙头。在原隶属关 系不变的前提下,我们将县农技推广中心升格为正科级单位,核定编制37个(暂 用24个),设主任1名,副主任3名(由区域站站长兼)。对中心的内设机构进 行了调整,撤销了原来的推广站、土肥站、经作站、水稻站和环保站,还把县农科 所并入推广中心,组建了测试中心、植保站、科研所和综合办,并对其职能进行了 重新定位。二是整合乡级,跨乡镇建设农技推广区域中心站。我们把乡镇农牧综合 服务中心的农技推广职能划出,按照优势农产品区域布局及地理位置,建立了** **3个农业技术推广区域中心站。其中,**区域中心站服务**镇、**乡和 **乡,重点研究推广水稻生产技术;**区域中心站服务**乡、**乡、** *镇和*(**镇,重点研究推广大豆、玉米生产技术;***区域中心站服务* **乡*&**乡和**乡,重点研究推广瓜菜、特色作物等经济作物的高产高效 栽培技术。区域中心站规格为副科级,站长上挂县中心副主任。区域中心站的人、 财、物、事四权收归县农技推广中心垂直领导,所在乡镇协管。区域中心站的建站 费用全部由县里负责,现已购回3辆微型车,并拟为每个站建设200平方米的独 立办公用房。区域中心站经费纳入财政预算,公用经费按实际聘用的在职人数核 定,此外县财政每年还为每个区域中心站增拨经费1万元。经费由县中心统一管 理,实行报账制,由县中心在财政结算中心统一核算。三是延伸触角,建立村屯服 务网络。我们根据屯型大小,在每个屯设2—3个科技示范户,在每个村都成立了 农业技术推广协会。主要职能是协助农业技术推广部门推广实用技术、新品种、新 肥料、新农药,承担县乡两级试验示范任务,并监测本地病虫草害发生情况,向区

