某高新科技企业研发部办公室主任绩效考核指标

某高新科技企业研发部办公室主任序号指标名称说明计分规则数据来源1质量体系建设做好本部门质量管理工作，配合公司做好内审、外审。事业部总经理直接评分；范围：0-100分企管部2服务满意度本部门职工地满意程

nanhaizhanlue 工作室专业的智力产品提供商 某高新科技企业研发部办公室主任 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 做好本部门质量管理工作，配合公 事业部总经理直接评分； 1 质量体系建设 企管部 司做好内审、外审。 范围：0-100分 根据本部门职工 本部门职工地满意程度 同上 2 服务满意度 调查 通过各项制度的制定和实施，使管 3 规范管理 同上 理规范化 保证公文的及时处理和有序管理 4 文档管理 同上 部门相关纪录 同上 根据本部门职工 办事效率 5 调查 同上 6 考勤管理 同上 7 资产管理 企管部 同上 8 安全管理 企管部、行政部 同上 9 机房管理 1）＝预算值，得100分 2）每超过预算值5％， 五项费用（招待费、通 减10分，超过30％， 严格按预算和制度控制非生 讯费、交通费、办公费、 10 不得分 财务部报表 产性费用的支出 差旅费等）控制 3）每低于预算值5％，加 10分，最高140分 4）其余按线性关系计算