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现场管理工作总结报告　　导语：学会执行。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。以下小编为大家介绍现场管理工作总结报告文章，仅供参考! 　　现场管理工作总结报告篇一算算日子在现场管理这个岗位已经工作

现场管理工作总结报告 导语：学会执行。在工程管理当中，执行是一项重要 的环节。以下小编为大家介绍现场管理工作总结报告文 章，仅供参考! 现场管理工作总结报告篇一算算日子在现场管理这个 岗位已经工作了4个多月了，刚接任这个岗位的时候我还 是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的那 样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工的 工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产品 郑 的制作工艺流程，与各个部门的沟 通这必不可少，有恨自 虾 逾 夏 己在管理经验上的薄弱，在 这工作期间有遇到困难时 的惆 骨 用 怅有自己解决机台故 障的自豪，在这岁末年初 之际将主要 饯 工作总结如下 ： 一、管理实践 营 全 缺乏 管理经验，管理这个岗位 是我的第一次任职我从 圣 延 峻 不同的岗位成为公司管理基 层，这就导致了我理论知 识缺 蜒 姓 乏，如何快速提高自 己的管理知识、更新自己 的知识结 漱 谷 构，制定工作计 划并深入到实际工作的每 个环节将尤为重 要。 玄 二、 工作中的不足 合 原 月份发 生了一起车间淹水事故， 虽然起源于员工没有 越 糟 锄 一种 良好的习惯，作为管理的 我也负有监督不力的责任 ， 晤 月 这也从此给我敲响了警 钟，每天下班后一定要巡 视门窗还 嚣 有水电是否有关 好，才能安心下班。 只 背 寐 2.在工作中还不够用心 ，可能是和我的年纪有关 吧， 扎 直 对于问题的处理还不 够独立，个人修养、基本 素质还需要 浙 进一步加强。 账 躁 3.对现场的管理还 需进一步加强，执行力不 够。 娩 孰 4.对于车间的 整理自己没有能够及时整 理，对于一些 劫 半成品退仓 不够及时。 蛀 读 5.对员 工队伍建设方面努力还不 足。少数员工观念陈 畜 臭 旦 旧， 工作不实，技术不精、质 量意识薄弱、依赖心强等 都 破 甜 有待转变、改善和提高 。进一步提高员工队伍整 体素质， 仲 将是下阶段的工 作安排。