ktv营销经理工作总结

ktv营销经理工作总结 　　ktv营销经理工作总结篇一在大家的一致努力下，各KTV销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。在谈问题之前，想首先强调的是，第一批KTV销售部承担着KTV管

ktv营销经理工作总结 ktv营销经理工作总结篇一在大家的一致努力下，各 KTV销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了 不少问题。在谈问题之前，想首先强调的是，第一批KTV 销售部承担着KTV管理模型和市场模型的建立任务，而 KTV下一步规划的前提就建立在一支过硬的KTV销售队伍 和市场网络上，目前的实际情况是大家都各有优势和劣 势，只有集中大家的优势，发挥团队的力量，群策群力， 伐 充分的尊重市场和事实，才能够取得 成功。因此，希望大 调 铅 循 家重 视这次学习和交流的机会 ，毫无保留地、开诚布公 地 隔 支 来相互学习和总结。下 面，将从三个方面谈一点 自己的看 獭 法，与大家共同 交流和探讨。 里 一、统一思 想，端正态度 召 长 1、关 于态度在大家的述职和相 互交流的过程中，反 尤 啮 鸳 映出 了工作中很多的困难和问 题，比如市场网络、招标 、 帚 茅 药事会的召开时间…… ，问题和困难自然不可避 免，导致这 讯 折 些问题和困难 不能解决的主要原因还是 态度问题。有这样 茸 福 睁 一个故 事：一个KTV在招聘人 员的过程中，经过重重面 苛 主 试最后还剩下三个人，该 KTV是生产梳子的，最 后一道考 楔 沟 试题便是谁能把 梳子卖给和尚。半个月后 ，三个人都回来 裔 了，结果 分别如下： 滞 垮 甲：经过 努力，最终卖出了一把梳 子。(在跑了无数 赖 击 终 的寺院 、推销了无数的和尚之后 ，碰到一个小和尚，因为 逊 藤 头痒难耐，说服他把梳子 当作一个挠痒的工具卖了 出去。) 妊 畅 乙：卖出了 十把梳子。(也跑了很多 寺院，但都没有 肢 糙 推销出去 ，正在绝望之时，忽然发 现烧香的信徒中有个女 友 蟹 菜 客头发有点散乱，于是对寺 院的主持说，这是一种对 菩萨 饰 缅 的不敬，终于说服了 两家寺院每家买了五把梳 子。) 伺 涟 丙：卖了15 00把，并且可能会卖出 更多。(在跑了 说 儡 几个寺院 之后，没有卖出一把，感 到很困难，便分析怎样 害 造 尖 才能卖出去?想到寺院一方 面传道布经，但一方面也 需要 蛋 泌 增加经济效益，前来 烧香的信徒有的不远万里 ，应该有一 庸 惫 种带回点什么 的愿望。于是和寺院的主 持商量，在梳子上 汞 呢 券 刻上各 种字，如虔诚梳、发财梳 ……，并且分成不同档次 ， 揩 奉 在香客求签后分发。结 果寺院在应用之后反响很 好，越来