印刷部年终工作总结

印刷部年终工作总结201*年度，xx在各高层领导及全体职工的共同努力下，工作发生了一系列的变化，取得了可喜的成绩，也积累了一些经验教训。尽管如此，我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望未来，信心

印刷部年终工作总结 201*年度，xx在各高层领导及全体职工的共同努力下，工作发生 了一系列的变化，取得了可喜的成绩，也积累了一些经验教训。尽管 如此，我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望未来，信心 倍增。以下是201*年度工作总结及未来规划。 工作情况回顾 随着公司目前定单结构的日益优化，xx主要生产的有sperry， rockport，the，cga，nine海外组及四川方向等品牌定单，为了跟上 公司发展步伐，不断提升人员素质，培养技术型人才势在必行。本年 度一直以“产品质量为中心”，以“培训技能为保障”，以“生产效 益为目标”的指导思想，并以品质“规范化”“标准化”“程序化” 的“三化”理念，以合理强硬的生产计划任务，带领印刷人不断创 新，自我加强，按时保质保量完成生产任务，使制一的各项工作向前 迈进一步。 工作重点规划 提高员工安全操作规范意识。避免工伤事故的发生，时刻敲醒 “安全第一”警钟。 提升员工生产品质观念。严格按照品质检验流程操作，确保品质 稳定，给客户一个良好印象，维护良好的供求关系，以便业务接回更 优质的定单。 加强员工节约成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评 比，制定严格规范的奖惩制度，以“数据化”“强制化”“透明化” 的管理操作模式，实现管理与效益的双赢。 提高生产产能效率。品质与效率相辅相成，两者缺一不可。竭力 第1 页共 4页