终将分配方案

xx年终将分配方案 　很多酒店一到过年就惆怅要怎么发年终奖呢，下面为你提供一份酒店年终奖及过节费发放方案。 　为提高全体员工的工作积极性并确保人员稳定，经酒店总经理办公会议讨论，现就酒店20**年

xx年终将分配方案 很多酒店一到过年就惆怅要怎么发年终奖呢，下面为你提供一 份酒店年终奖及过节费发放方案。 为提高全体员工的工作积极性并确保人员稳定，经酒店总经理 办公会议讨论，现就酒店20**年度年终奖及春节过节费拟按照以下 标准进展核定，相关情况如下： 一、关于公司20**年年终奖的评定方案，参照酒店xx年年终 奖的评定方法，确保公司各级员工的年终奖评选符合公平、公开、 公正的原那么、更多的表达员工的劳动付出对企业效益的奉献，方 案基层岗位按照员工工龄的方式进展评定，特殊岗位及管理岗位采 用工龄评定+考核评定的方式组合进展。其中关于员工工龄只核定 20**年1月1日--20**年12月31日期间的在岗时间，超过本时段 均不核定为本年度的年终奖考核时段，即核定计算年终奖的最长工 龄不超过12个月，详细方案如下： 1、公司各部门基层员工的年终奖评定采用工龄评定年终奖，基 层员工20**年年终奖=实际工龄月数**0元/月;销售部、预订部员工 另享有**0--**0元的年度考核奖金，优秀员工每人**0元奖金，优 秀管理人员每人**00元奖金; 2、各部门领班、行政人员的年终奖评定采用工龄评定+部门考 核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数X**0元/月;部门考核评 定由各部门负责人参照该员工的工作表现，给予**0--**00元的考 核评定，评定须报总经理和执行总经理审核; 3、各部门主管的年终奖评定按照工龄评定+总经理考核评定结 合，其中工龄评定=实际工龄月数X**0元/月;总经理考核评定部分