仓库管理制度，保证仓库材料供应不延误生产的进度

仓库管理制度全文目录一、仓库日常管理 TOC \o "1-5" \h \z HYPERLINK \l "bookmark2" \o "Current Document"二、入库管理 2HYPERLI

仓库管理制度 全文目录 一、仓库日常管理 .......................................................................... 二、入库管理 ............................................................................... 2 三、出库管理 ............................................................................... 3 四、报表及其他管理 ......................................................................... 3 五、仓管员工作职责 ......................................................................... 4 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料流通、保管 和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。更好地发挥仓库对材料的 调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、 高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和生产所需材料的品牌、型号、规 格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误生产的进度。 一、仓库日常管理 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必 1 须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账；半 成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账；财务部门与仓库所建账簿必须互 相统一，相互一致。 、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须 2 及时逐笔登记入帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登 记手工明细账。 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物 3