创业公司不该留这五种人

创业公司不该留这五种人TechCrunch报道说，Yammer的用户体验主管Cindy Alvarez在failcon会议上聊到一个有趣的话题：创业公司应该尽快解雇的5类人。呃，另一角度来说这可能也是

创业公司不该留这五种人 TechCrunch报道说，Yammer的用户体验主管CindyAlvarez在 failcon会议上聊到一个有趣的话题：创业公司应该尽快解雇的5 类人。呃，另一角度来说这可能也是挺招人恨的一个话题。 早期雇员：这些人在创业项目初期就在里面工作，当时的公 司还不知道未来走向。随着时间的推移，早期雇员就不那么匹配 公司业务的变化了。这处境双方来说都挺艰难的，但如果当事人 已经不适合这工作，把这件不可避免的事情一再延后，更糟糕。 艺术家：创业公司里的艺术家很常见。他们充满激情和热情， 也有伟大的想法。但当事情没沿着他们的思路发展时，他们就会 拖后腿。他们不再按时干活，也没了激情。他们会说：“我对这 不感兴趣。”如果他们的想法没有被采纳，他们会一直争论。他 们强烈的意见往往会影响团队，让团队不得不小心翼翼地绕过他 们。某种意义上你不能让他们在身边。