基层干部作风方面问题的调研报告3)

基层干部作风方面问题的调研报告(3)（二）加强干部管理，推进干部能上能下工作。一是更新思想观念，打牢干部能上能下的思想基础。首先，要强化干部的公仆意识。教育各级干部牢固确立领导就是服务的观念，坚决克服

基层干部作风方面问题的调研报告(3) （二）加强干部管理，推进干部能上能下工作。一是更新思想观 念，打牢干部能上能下的思想基础。首先，要强化干部的公仆意识。 教育各级干部牢固确立领导就是服务的观念，坚决克服官本位思想， 消除患得患失的心理，辩证地看待上与下的关系，真正明白凭什么 上、为什么下的道理，从而树立正确的权力观、地位观和荣辱观。第 二，要加大舆论宣传力度。要广泛深入地宣传党的干部路线和干部人 事制度改革政策，教育广大干部和民群众正确对待干部的升降去留， 在全县真正形成一种尊才让贤、荣辱不惊的良好氛围，为实现干部能 上能下、能进能出、能官能民营造一个宽松的社会环境。 二是健全管理机制，积极疏通干部能上能下特别是能下的渠道。 要根据县委《关于推进干部能上能下，转变干部作风的意见（试行） 要求》，要从管理机制入手，区别不同情况，积极疏通干部能上又有 下的渠道。①实行末位淘汰制。对县委、县政府部署的重点工作和重 大项目以及本部门、本乡镇确定的中心工作，制定出具体的量化标准 和考核指标，确定具体的责任人，把责任、任务、时限、要求细化、 量化到每一个人头上，在规定的时间内进行考核和评议，依据考核结 果，进行组织处理。对工作不力或因失职、渎职，造成工作处于末 位，并带来一定失误或损失的，予以停职检查或就地免职。②实行待 岗制。对工作实绩较差、群众反映有问题、被纪检监察部门立案审查 或因其它原因不宜继续担任某一职务的干部，实行免职待岗，待岗期 限为一年。待岗期满后，再视情况作出妥善处理。③实行竞争上岗 制。按照公开、平等、竞争、择优的原则，县上拿出一些副科级岗 位，县级部门、乡镇也可以拿出一些重要职位进行公开选拔、竞争上 第1页共2页