2024关于公司年度工作计划

2024关于公司年度工作计划 2024关于公司年度工作计划1（3366字）　，分公司承保工作以实现“双超”目标、支持业务发展为导向，进行以核保管理为重心调整为核保服务为重心的工作重心转换，通过一系列

2024关于公司年度工作计划 2024关于公司年度工作计划1（3366字） ，分公司承保工作以实现“双超”目标、支持业务发展为导向， 进行以核保管理为重心调整为核保服务为重心的工作重心转换，通过 一系列的方案、举措、整改落实，核保周期、自动核保率、注退率、 回退率等核保效率与质量指标不断优化并继续在系统保持较为领先 水平，为业务有效益增长把好质量关的同时，服务态度和方式也有了 较大的改善，赢得机构和客户较好口碑，有力的支持了业务发展，全 面达成总分公司赋予的各项承保工作任务。为了在公司实现##亿业务 规模提供专业、高效的核保支持，，我们将按照“实施一项工程、落 实两项优化、做出三个亮点、达到四个目标”的工作方案来提高服务 水平和效率，支持业务发展。 一、实施一项工程----核保人从“执行者”到“管理者”的角色 转换工程。 要解决好服务态度、服务方法的问题，不仅仅是要求核保人遵守 时间、语言规范、执行政策、耐心解答的工作方法问题，必须要核保 人员实现角色转换，从一个承保政策的机械执行者，到有能力为机构 提供解决方案、进行有一定深度有现实意义的核保分析与管理建议的 核保管理者的角色转换。为此，承保中心将通过“放飞梦想—我的三 年职业生涯规划”主题演讲讨论活动进行思想动员，通过技能培训、