企业实施品牌整合关键因素的博弈分析
企业实施品牌整合关键因素的博弈分析 [摘 要] 品牌整合是一种操作模式,是一种全面的商业战略, 企业 品牌整合的实施不仅受到自身经营管理众多环节的限制,同时也受其他企业经营管理决策的 影响
企业实施品牌整合关键因素的博弈分析 [摘要]品牌整合是一种操作模式,是一种全面的商业战 略,企业品牌整合的实施不仅受到自身经营管理众多环节的限制, 同时也受其他企业经营管理决策的影响。企业品牌整合的实施是企 业间博弃的结果。本文详细分析了品牌整合的内涵,建立了完全信 息下企业间的品牌整合博弃模型,讨论了不同条件下博弃模型的不同 解,并据此提出了影响企业是否实施品牌整合的关键因素。毕业论 文 [关键词]品牌整合;博弃;完全信息 1引言 随着市场的不断发展和成熟,企业已经从纯粹的市场管理和产 品管理中超越出来,转而成为品牌和产品融为一体的商业运营模式。 因此,无论是理论研究者还是企业经营者,对品牌管理的呼声与 日俱增。 在西方,品牌管理源远流长,发展到今天,其形式和内容都得 到了不断的丰富和扩展。其中,品牌整合成为其发展的新方向。在我 国,我们也从未像现在这样到处听到一片“整合”之声。在此背景下,

