建设工程施工项目管理要点

建设工程施工项目管理要点对于工程建设来说，通过加强建设工程施工质量、成本以及进度的管理，能够最大限度的提升工程整体质量水平，保证工程项目按期完成，提高建设企业的市场竞争能力，本文中结合具体项目，对于施

建设工程施工项目管理要点 对于工程建设来说，通过加强建设工程施工质量、成本以及进度 的管理，能够最大限度的提升工程整体质量水平，保证工程项目按期 完成，提高建设企业的市场竞争能力，本文中结合具体项目，对于施 工管理的控制要点进行了分析，包括基坑维护施工难点、地下室外墙 防水施工难点等内容，最后介绍了项目建设中质量控制的措施，可供 有关单位参考。 在全民经济高速发展的今天，建设工程占有重要的地位，贯穿人 民生活和国家建设发展的方方面面。建设工程所涉及行业众多、环节 复杂，其成果质量也十分关键，因此，在建筑施工过程中建立全面的 项目管理体系是十分必要的。建设施工中的项目管理，是一项在遵守 各方面合同约束的情况下，接受到甲方的委托，按照前期的计划，在 建筑施工的整个过程中对施工中的建筑工程的各个环节进行有效的 监管的任务。建设施工中的项目管理合理的规划整个工程的各时间节 点，对把握整个工期起到重要的作用，避免工程延期对整个工程造成 的经济影响。建筑工程中的项目管理还能有合理的设计劳动力的分配， 最优化劳动力，以节约人力成本，避免人力资源的闲置与浪费。建筑 工程中的项目管理还能够监管建设材料的质量和数量，达到节约成本 目的的同时，保证工程质量。 1 项目概况 20121201612 在本项目中，项目运行周期为年月至年月，施 工范围为时代欧洲花园（二期）标段，本工程是由上海瑞隆房地产开