班组安全文化建设活动方案

班组安全文化建设活动方案影响班组安全文化建设的因素主要有：班组长素质、职工素质。班组工作方法、班组内人际关系等四个内部因素。企业管理对班组安全文化建设的影响主要有：方针目标、激励机制、民主管理等方面。

班组安全文化建设活动方案 影响班组安全文化建设的因素主要有：班组长素质、职工素 质。班组工作方法、班组内人际关系等四个内部因素。 企业管理对班组安全文化建设的影响主要有：方针目标、激 励机制、民主管理等方面。 (一)班组安全文化建设的目标 班组安全文化建设的目标是：班组内形成团结协作、相互尊 重。对违章作业及时制止，相互帮助、共同学习技术业务，树立 自觉遵章守纪的风气，保证班组作业安全。 (一)班组安全文化建设的主要内容 实践表明“班组安全文化”不但包括班组安全物质文化和 安全精神文化，还应进一步细化，分为：班组安全的物质文化、 班组安全的制度文化、班组安全的观念文化和班组安全的行为文 化等四个部分，班组安全文化建设应该从这四个方面入手。 (1) 建设稳定可靠的安全物质文化 ① 加强“三同时”审查，确保新建、改建、扩建装置安全； ② 加快隐患治理，确保现有装置安稳运行； ③ 开展活动和清洁生产，搞好现场管理，建设一个 “5S” 安全舒适的物质安全文化环境。 (2) 建设切实可行的安全制度文化 ① 将国家、省（市）及企业现有的安全卫生制度落到实处； ② 对有关安全制度进一步加以修订、充实和完善；