维保年度总结

维保年度总结　设备维修保养年终总结　XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司XX年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提

为 了 适 应 公 司 新 战 略 的 发 展 ， 保 障 停 车 场 安 保 新 项 目 的 正 常 、 顺 利 开 展 ， 特 制 定 安 保 从 业 人 员 的 业 务 技 能 及 个 人 素 质 的 培 训 计 划 维保年度总结 设备维修保养年终总结 XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年， 设备部全面贯彻公司XX年TS16949的推广，“”提高管理、 提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、 降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部 署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满 足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵 观设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门 的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增 加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到 的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题， 但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从 已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中 进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了 全年工作。XX年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，， 每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和 提高设备的运转，目前焊线零库存 细则如下： 一、节约成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工 - 目 的 通 过 该 培 训 员 工 可 对 保 安 行 业 有 初 步 了 解 ， 并 感 受 到 安 保 行 业 的 发 展 的 巨 大 潜 力 ， 可 提 升 其 的 专 业 水 平 ， 并 确 保 其 在 这 个 行 业 的 安 全 感 。