选煤厂生产组织方案

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20144 选煤厂年月份生产组织方案 4月份原煤储量仍然较大，井下煤质预计会有一定变化，根据 实际情况，特 制定4月份生产组织方案如下： 一、强化各级领导值班、跟班 1、严肃值班纪律，各级领导在值班期间不准离厂，如确因有事 必须向厂长请假，并安排好同级别值班替代人员报调度室，方可离厂， 按规定进行考核。 2、厂值班长必须全面掌握生产、检修、外运动态，重点关注煤 场原煤情况和其他薄弱环节。 3、各车间跟班严格按照跟班表跟班现场，安排指挥本单位安全 生产，严禁缺岗、空岗。 精心组织，处理好生产与检修的关系 二、 1、作业时间： 每日坚持18小时生产，6小时检修。原则上定为中午14:00-晚 上20:00检修，特殊情况机电科根据设备运行实际情况，提前汇总各 车间检修项目，由调度室合理安排检修时间。 2、原煤入洗： 每日原煤入洗总量不得低于XXXXXt，不得高于XXXXXXt，保证均 衡生产。如煤质发生变化，生产科要指导配煤入洗，保证整体生产平 稳、有序。 3、开机率： 全月开机率达95%以上，小时入洗量必须达到设计能力，开车后