管理有道：善于给下属修路[修改版]

第一篇：管理有道：善于给下属修路作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。“我不管过程，我要的是结果！”“大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就