种植中心管理制度

种植中心管理制度为完善部门的规范化管理，维护和保障正常生产，提高生产效益，逐步建立健全现代化管理机制，使部门走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工共同维护、保障各项工

种植中心管理制度 为完善部门的规范化管理，维护和保障正常生产，提高生产效益，逐步建立 健全现代化管理机制，使部门走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、 违章可究，从而督导全体员工共同维护、保障各项工作有序进行，结合公司实际 情况特制订本管理章程，要求每位部门人员必须具体了解和自觉遵守我部门的管 理制度。 目录 第一章 制度大纲 第二章 员工守则 第三章 大棚生产管理制度 第四章 农药管理制度 第五章 基地文化制度 第六章 质量管理制度 第七章附则 第一章 部门管理制度大纲 （一）、种植中心员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议； （二）、倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何个人做有损公司形象、利益、声誉 和破坏公司发展的事情； （三）、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不 断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和 经济效益； （四）、提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平， 造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍； （五）、鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议； （六）、公司为员工提供稳定的收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步 提高员工的福利待遇，并给员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位 责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励； （七）、倡导求真务实的工作作风，提高工作效率，反对铺张浪费，倡导员工团 结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力； （八）、全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程及部门管理制度的行 为，都要及时追究。 第二章员工守则 （一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度； （二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理； （三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿、不扯皮，共同搞好相关