产品开发的组织架构和开发管理

产品开发的组织架构和开发管理摘要：产品开发的组织架构和产品开发过程管理是一个软件企业开发管理的两个侧面,开发组织架构指软件项目的立项和项目开发有效的人员调配和组织,开发过程管理指在项目确定后，软件开发

产品开发的组织架构和开发管理 产品开发的组织架构和开发管理 摘要： 产品开发的组织架构和产品开发过程管理是一个软件企业开发管理的 两个侧面,开发组织架构指软件项目的立项和项目开发有效的人员调配和组织,开 发过程管理指在项目确定后，软件开发过程的管理。本文根据作者在建立软件企 业管理体系时采用的集成产品开发（IPD）和ＣMＭ2级过程控制的基本思想和 体会整理而成，着重介绍企业的开发组织和开发过程管理的基本原则,并以ＩPD 和ＣMM2级的管理思想为基础建立了一套完整的产品开发组织架构和过程管 理体系，对提高产品的开发效率和产品研发设计的质量有指导作用。 中图法分类号:TＰ3０1文献标识码:B 1、基于ＩPD管理思想的产品开发组织架构 产品开发的组织架构指开发项目的立项和如何有效的确定产品开发的人员组 织。确定开发产品的立项和合理的调配开发人员组建开发团队是产品开发成功的 前提和基础，通过合理的产品立项组织和产品开发过程控制,缩短产品的开发周 期，达到资源的合理利用。 1.1、产品开发IPD的基本思想 在产品开发组织中，集成产品开发的基本思想是一套先进、成熟的理论,集 成产品开发（IｎtegrateｄＰroductDeｖｅlopmenｔ，简称IPＤ)包括产 品开发的模式、理念与方法,包含了先进的产品开发理念和开发模式。 集成产品开发（IPＤ）的基本思想的核心思想包括：