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创建学习型企业机关的初步思考　创建学习型企业机关的初步思考美国《财富》杂志曾撰文指出未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。　企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能

创建学习型企业机关的初步思考 创建学习型企业机关的初步思考美国《财富》杂志曾撰文指出未来最成功的 公司，将是那些基于学习型组织的公司。 企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 在知识经济时代，如何加速提高企业的组织学习能力，是企业未来生存发展 的重要课题。 学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它成为学习型组织的时 候，才能保证有源源不断的创新出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分 发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满 意、投资者和社会满意的最终目标。 未来最成功的企业必然是学习型的的组织，这已经是全世界的共识。 在美国排名前25家的企业中，已有23家按照学习型组织理论进行了企业再 造，在世界排名前100位的企业中，已有78家公司进入了建立学习型企业的轨 道。 在我国，已经有第一家创建学习型组织的油田——江苏油田。 因此，省公司提出的三型两化一强发展战略，把学习型企业放在三型之首是 在电力企业深化改革的实践中，进一步运用学习型组织理论，建立学习型机关， 使机关建设由过去被动地转变职能、改进服务，向建设学习型组织转变，引发管 理思想和管理理念的变革，提高企业的核心竞争力，促进三型两化一强发展战略 目标的实现具有十分重要的意义。 一、学习型组织及其特点 学习型组织理论是一个宏观管理理论，因为组织的范围非常宽泛，大到社会、 国家，小到班组、家庭，应用于企业管理即——学习型企业。 对于建立学习型组织的作用和意义全社会都有一致的认同，但对于学习型组 织的定义到目前还没有统一的认识。 彼得•圣吉指出学习型组织是这么一种组织，在其中,大家得以不断突破自己 的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现 共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。 一般认为，学习型企业是以共同愿景为基础，以团队学习为特征的对顾客负