精选月度工作目标及计划表模板2

月度工作目标及计划表模板(2) 月度工作目标及计划篇三 （一）经营形势分析20xx年是指挥部实现十五规划目标的最后一年，是为十一五发展打好基础的关键一年，是不吃补贴不亏损的第一

月度工作目标及计划表模板(2) 月度工作目标及计划篇三 （一）经营形势分析20xx年是指挥部实现十五规划目标的 最后一年，是为十一五发展打好基础的关键一年，是不吃补贴不亏损 的第一年，也是面临巨大经营压力的一年。从内外部形势分析，既有 新的发展机遇，也存在着严峻挑战。生产经营形势除市场不确定和作 业价格变化两大因素外，还有以下因素将对指挥部带来较大的影响： 一是集团公司取消三项费用化补贴。今年，集团公司下达给指挥部的 经营目标是不吃补贴不亏损，在取消三项费用补贴的情况下实现盈亏 持平，意味着离退休费用和医院补贴全部由企业当年损益自行负担， 与20xx年相比，指挥部纯利润将减少4100万元，要消化此项缺口， 任务十分艰巨。二是油田公司投资减少，产量持续下降，使钻井和井 下作业收入减少，初步测算将影响指挥部收入1.12亿元。三是增支 因素不断上升。首先是工资调增，其次是原材料、电价持续上涨，在 继20xx年电费连续上涨的基础上，20xx年电价再次上调。预计全年 增支因素影响达8400万元。四是井控固控配套摊销压力加大。 12.23事故之后，股份公司提高了安全装置的配套标准， 按新标准更新相关装置后，由于集团公司新的会计核算办法规定摊销 年限从五年缩短为三年，年摊销额增加4300万元，使得近两年消化 16 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。