团队发展总结

团队发展总结篇一:团队发展总结团队建设总结团队建设总结21世纪的竞争是团队的竞争。注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的工作团队，是提升企业竞争力的关键。人企部在工作中把不同背景、不同个性、不同专场

团队发展总结 团队发展总结 篇一:团队发展总结团队建设总结 团队建设总结 21世纪的竞争是团队的竞争。注重团队建设，加强团队 力量，打造高绩效的工作团队，是提升企业竞争力的关键。人 企部在工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的 人组织在一起，使他们成为一个富有成效的工作团队，说起来 容易做起来难。通过在工作中的不端摸索与总结，我体会到要 加强团队建设，打造一流的工作团队，可以从以下几方面入 手： 一、团队力量的塑造 团队的力量应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能 力、和谐能力等。 1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或 要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力”。一 个团队的执行能力，直接决定公司的生命。无论怎样好的经 营、管理策略，假如执行不力，都是废纸。执行能力也折射出 领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。在日常工作中，我 坚持广开言路，强化执行，在制定方案中，人企部的员工齐心 第1页