精选宋振杰老师管理有方课程大纲

《管理有方——中层干部综合管理能力提升训练》课程大纲课程目的与收获中层干部在企业中扮演者承上启下的重要角色，是企业的中流砥柱。事实表明，卓有成效的中层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。全面提升中层干部

—— 《管理有方中层干部综合管理能力提升训练》课程大纲 课程目的与收获 中层干部在企业中扮演者承上启下的重要角色，是企业的中流砥柱。事实表明，卓有成 效的中层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。全面提升中层干部的职业素质，尽快实现从 “”“”“”“” 业余选手向职业选手的转变，从游击队向正规军的提升，打造一支高素质的、 职业化的中层管理团队，不仅关系到中层管理者个人的职业前程，更关系到企业决胜未来的 能力和命运。 本课程以提升中层干部的执行力为主线，以提升中层干部的角色定位能力、高效执行能 力、绩效管理能力、工作督导能力、沟通与人际能力、管人带队能力、自我管理能力、情绪 与压力管理能力为重点，运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课 方法，力争使学员实现以下收获： —— 清晰角色定位，当好一线的战斗员、指挥员、教练员； —— 提高执行能力，既要坚决执行，又要创造性执行； —— 抓好绩效管理，让绩效管理成为自己的绩效抓手和管理工具； —— 善于工作督导，用有效的工作方法使部门工作不断进步； —— 提升人际沟通、协作以及管人带队的能力，打造朝气蓬勃的工作团队； —— 搞好自我管理，提升岗位胜任能力，管理压力，快乐工作，做一名高效从容的中层 干部。 课程对象 本课程适用于企事业单位中层干部，人才梯队储备计划人选。 课时设置 本课程设计了三个版本，分别是： 112—— 、两天版（课时，课程大纲的第一讲第四讲） 218—— 、三天版（课时，课程大纲的第一讲第六讲） 324—— 、四天版（课时，课程大纲的第一讲第八讲） 企业可以根据本单位中层干部的状况、以往的培训经历、可以安排的时间等因素，灵活 3 组织不同的模块进行培训，原则上每一讲的时间安排为课时（半天）。四天版课程建议分 两个时间段安排培训，比如一个月安排两天，下个月或者隔一两个月再安排两天。