门店销售工作计划

门店销售工作方案 　　作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好

门店销售工作方案 作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经历，让我 明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要 有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一 套良好的管理。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。 详细归纳为以下几点： 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及 时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员 工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量 才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知 己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防 止因此而带来的不必要的损失。 4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化， 教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和 创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给 顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着 员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为 顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可 能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和 礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢 骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去