2022-营运管理激发式培训总结

营运管理激发式培训总结 半年实习总结  韩经理好、各位老师好：光阴似箭，岁月如梭，转眼间，我在营运管理部已经实习了两个多月，对此我要感谢服务社提供给我这次实习机会，感谢韩经理及本部门各位

营运管理激发式培训总结 半年实习总结 韩经理好、各位老师好：光阴似箭，岁月如梭，转眼间， 我在营运管理部已经实习了两个多月，对此我要感谢服务社提 供给我这次实习机会，感谢韩经理及本部门各位老师的关心、 教导和信任，让我对现场督导办、营运管理部有了更深层次的 认识、了解，在经理的严格要求和关心及老师们的教导和殷切 希望下，严格要求自己，树立更高的工作标准，虚心向老师们 学习，下面将我的实习收获与心得做以汇报： 一、积极适应、融入部门高压力工作强度和积极、愉悦工 作氛围 为推进服务社的繁荣发展，本部门制定、完善、执行服务 社运营指标、计划及制度、体系，需要同物业、营销、信息、 人事等多个职能部门和分部衔接、合作、配合，并同时监督职 能部门、分部及商场的日常情况，部门工作压力较大，但在经 理的引导下，部门工作氛围轻松、愉悦，大家都围绕"不断提 升销售业绩"的工作目标，积极、认真、负责的工作，注重日 常交流，不断思考、总结、改善和开拓工作思想及方法，没有 其它公司同事间的背后使阴招、拉帮结派现象，不断增强团队 意识和集体协作精神，深刻认识到我们是一个大集体，大家相 互尊重，相互理解，相互协作，都凝聚一心推进服务社销售业