基层国税工作中存在的问题及解决对策资料

基层国税工作中存在的问题及解决对策近年来，基层国税部门在组织收入、队伍建设、信息化进程、精细化管理等方面取得了较大成绩，但随着社会经济发展、税收体制改革不断深入，国税部门在干部思想、机构设置、税收执法

基层国税工作中存在的问题及解决对策 近年来，基层国税部门在组织收入、队伍建设、信息化进程、精细化管理等方面取得了较 大成绩，但随着社会经济发展、税收体制改革不断深入，国税部门在干部思想、机构设置、 税收执法等方面还存有一些问题和矛盾。如何正确处理，避免这些问题和矛盾的发生是摆 在我们面前亟待解决的课题。 一、基层国税工作中存在的问题 基层国税部门是税收政策的落实和具体的执行者，处于税收征收管理的“前沿阵 地”，在征收管理中也会碰到或遇到一些问题和矛盾。 （一）管理局限性不便于精细化管理 一是派出机构少。基层国税部门，征管面积大，派出机构少，一个基层县局要管 理3至4个乡镇。县局机关驻地税收管理相对紧些，而未设县局的乡、镇管理上偏松，再 加上下属税务所的取消，以至于达不到精细化管理的要求。二是机构设置上重下轻。机构 内部设立的不尽合理，制约着工作效率的提高。如：市局机关内设11个科室，多个部门 同时布置工作，如果一个科室下一项任务，基层县局就会有11项工作难以应对，往往对 工作效率和质量带来影响。三是部门职能划分过细。职能部门分的过细，某一项工作的实 施需多个部门的配合，遇到困难时，容易出现扯皮推诿、推卸责任的现象。 （二）干部年龄老化与工作要求之间的矛盾 基层国税部门的干部队伍呈现“老龄化”结构。近年来，征管模式和征管软件的 不断应用、升级，新的知识、理论使国税步入发展的快车道，但是干部年龄老化与工作要