年度工作述职报告

年度工作述职报告一年来，在教育局和中心校领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，我校各方面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。下面，我就一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报

年度工作述职报告 一年来，在教育局和中心校领导的正确领导和关心下，在全 体教师的帮助和支持下，我校各方面的工作取得较好的发展， 在此，我真诚地感谢大家。下面，我就一年来的工作向各位 领导和老师做一个简要的汇报。一、加强领导班子建设，发 挥团队协作精神。一个校长留给学校最重要的两样东西是： 培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校 管理上，学校领导班子认真规划，让年轻教师充分展现创新 实践、科学教研的能力，也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌 实的作风，努力营造和谐宽松的工作环境，积极培育一支团 结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业，模范遵守 学校制度，工作认真负责，处处关心、帮助中青年教师的健 康成长；中青年教师不怕艰苦，勇挑重担，虚心向老教师学 习经验，事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围，使学校 的管理富有人情味，领导和教师关系融洽，工作布置从不相 互推诿，遇到难题总是群策群力。真正体现了“学校要靠老 教师看家，中年教师当家，青年教师发家”这句话的真正含 义。二、激励教师开拓创新，实现学校自身特色。教学改革 要回到学、思、知、行这四个方面的结合，就是学思要联系， 知行要统一。认知应该是启发，要教学生学会如何学习，掌 握认知的手段，实现教是为了不教，“授之以渔”才是学生 终生学习的法宝。因此，以“创新性”激励教师开拓进取，