SPK工业品商城供应链管理问题及对策研究的开题报告

SPK工业品商城供应链管理问题及对策研究的开题报告一、选题背景SPK工业品商城是一家提供工业品的综合性B2B电商平台，在疫情期间更是凸显了它的重要性。随着社会经济的快速发展和电商行业的加速发展，越来越

SPK 工业品商城供应链管理问题及对策研究的开题 报告 一、选题背景 SPK工业品商城是一家提供工业品的综合性B2B电商平台，在疫情 期间更是凸显了它的重要性。随着社会经济的快速发展和电商行业的加 速发展，越来越多的企业开始看重工业品电商的发展。为保证商品及时 送达，电商企业的供应链管理具有重要意义。SPK工业品商城作为一个 企业，在供应链管理方面也存在一些问题。本论文旨在研究SPK工业品 商城的供应链管理问题及对策，以期提升其整体竞争力。 二、研究内容 1.SPK工业品商城存在的供应链管理问题 目前，SPK工业品商城的供应链管理存在以下问题： （1）供应商选择不够科学 SPK工业品商城的供应商多数来自网络，由于根据只会从价格、质 量、服务等方面选择供应商，可能会出现服务态度不好、货物出现质量 问题等问题。 （2）库存管理不够合理 SPK工业品商城存在库存过高、库存过低等问题。过高会拖累资金 流转，过低会导致缺货。 （3）物流运输不够高效 SPK工业品商城的物流配送存在发货速度过慢、物流信息流转不畅 等问题，导致客户体验不好。 2.对策