烟草工业论文：烟草工业企业的思索浅议

烟草工业论文：烟草工业企业的思索浅议 本文作者：许平湖工作单位：厦门烟草工业有限责任公司 烟草工业企业战略管理存在的问题 当前，我国烟草工业企业战略管理主要存在以下问题：(1)整

烟草工业论文：烟草工业企业的思索浅议 本文作者：许平湖工作单位：厦门烟草工业有限责任公司 烟草工业企业战略管理存在的问题 当前，我国烟草工业企业战略管理主要存在以下问题：(1)整体 战略管理的意识较为薄弱。这些年，我国烟草行业一直在努力朝着市 场化的方向发展与改革，其中有些企业也越来越关注战略规划的研究， 但是我国烟草行业长期受到了计划经济与烟草垄断的影响，使得大多 数的烟草工业企业公司在战略管理的意识上依旧很薄弱。比如，一些 企业在对于生存发展的内外部环境的判断与分析上缺乏必要的准确 度，大部分还处在感性决策上；某些企业的管理者只注重短期目标， 缺乏了中长期目标，从而使得企业在发展中处在一种“朦胧”的状态； 一些企业对于公司的核心能力的认知不到位，而且也没注重核心能力 的培养；一些企业没有建立有效的战略评价与反馈机制等。这些都表 现出了烟草工业企业在战略管理上的意识薄弱，从而阻碍了企业的发 展与壮大。(2)品牌战略过于同质化。从目前来看，一些烟草公司除 了注重整体发展战略之外，大部分已经开始了品牌战略的发展。但相 关调查发现，我国大部分的烟草公司在发展品牌战略的时候，太过同 质化。比如，大部分烟草公司其品牌发展战略中几乎都包含了“做强”、 14 第页共页