《医院感染管理委员会会议制度》

《医院感染管理委员会会议制度》一、会议时间每年至少应召开两次会议，遇重大感染管理问题应随时召开。两次会议一般安排在一月和七月召开，以便总结上一阶段的工作，讨论下一阶段的工作重点，以及商议需要解决的重要

精品文章 《医院感染管理委员会会议制度》 一、会议时间 每年至少应召开两次会议，遇重大感染管理问题应随时召开。两 次会议一般安排在一月和七月召开，以便总结上一阶段的工作，讨论 下一阶段的工作重点，以及商议需要解决的重要事项。 二、会议形式 12/3 、全体会议。主任委员和至少的委员应参会。 2 、扩大会议。可邀请相关人员参加。 三、会议准备 1 、医院感染管理部主任和主任委员商定会议的主要内容，拟定 会议大纲，对大纲内容逐条落实。 2 、对上一阶段的医院感染管理工作进行总结，介绍监测项目进 展情况，用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。 3 、列出委员们讨论的议题内容。下一阶段的工作重点、下一步 需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据，尽可能多的为 委员提供有关该措施的指南、论文等资料。评估推行该措施可能遇到 的问题，并提出解决问题的方案，如人员、设施、院内成本核算方面 等。 435 、在会前至日，将会议大纲及有关资料发给委员，以便委 员熟悉资料，征求其负责片区的意见。 5 、将会议的主要内容制作成多媒体课件，提高会议效率。 四、会议记录