企业中层管理者具备的能力维度

企业中层管理者具备的能力维度 企业中层管理者具备的能力维度 对于一个企业来说，中层 者的优劣体现了一个 企业管理的综合水平，也决定了企业的发展命运，但优秀的中层应该是什么样的呢？一个优秀的中层必备以下

企业中层管理者具备的能力维度 企业中层管理者具备的能力维度 对于一个企业来说，中层者的优劣体现了一个企业管理的综合水 平，也决定了企业的发展命运，但优秀的中层应该是什么样的呢？一 个优秀的中层必备以下能力： 一、领悟能力。领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什 么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要，千万 不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果 是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件 事。 二、___判断能力。___判断能力是指管理者能否看出表面上互不相 干事件的内在联系，并从系统的角度进行___。___判断能力有助于 管理者把握全局，并能深入的系统地___问题和解决问题。判断力是 通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能 力。判断力有助于管理者在进行部门规划和工作计划时，提高工作效 率和准确度。判断能力对于一个经理人来说非常重要，企业经营错综 复杂，常常需要主管去了解事情___因果关系，从而找到问题的真正 症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。要清楚 这样才能化危机为转机，最后变成良机。 三、计划能力。执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、 重、缓、急列出计划表，一一分配部属来承担，自己看头看尾即可。 把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月， 甚至明年的计划。在计划的实施及检讨时，要预先掌握关键性问题，