太中银铁路公司(筹备组)建设项目管理办法

太中银铁路公司（筹备组）建设项目管理办法第一条 为加强太中银铁路工程建设项目管理工作，提高项目管理水平，规范技术管理行为，快速、有序、优质、高效地完成太中银铁路建设任务，特制定本办法。第二条 所有

太中银铁路公司（筹备组） 建设项目管理办法 第一条 为加强太中银铁路工程建设项目管理工作，提高项目管理水 平，规范技术管理行为，快速、有序、优质、高效地完成太中银铁路建设 任务，特制定本办法。 第二条 所有参建的工程技术人员，应树立科学发展观，坚持铁路跨 越式发展的思路和实事求是的原则，认真学习国家、铁道部颁发的各项技 术政策、法律、法规、规范、标准，熟悉施工设计文件和有关的技术要求， 并严格贯彻落实。 第三条 太中银铁路公司筹备组（以下简称公司筹备组）技术管理实 行专业技术负责制，责任到人。每个专业的技术负责人必须做到认真、细 致、一丝不苟，确保技术管理的科学性、准确性、严肃性。 第四条 大力提倡采用新技术、新工艺、新材料、新设备，做到高新 技术与实用技术并举，通过推进技术进步和完善技术管理来提高工程质量 水平。 第五条 公司筹备组设工程部，负责太中银铁路工程建设的项目管理 工作。其职责是： 1.认真贯彻国家建设方针政策，执行铁道部有关铁路建设法规、技术 政策、技术标准和各项规定。 2.按照筹备组的要求，对建设项目的投资和工期要求负具体责任。参 与安全、质量管理工作。 3.负责组织编制工程项目的指导性施工组织设计，编制工程项目网络 计划，施工进度计划和总平面示意图。对独立的枢纽、特大桥等项目单独 编制指导性施工组织设计，负责组织并审查各标段施工单位编制的施工组