2021年机关管理处工作提升年工作报告

机关管理处工作提升年工作报告 一、抓安全保卫工作提升，构建平安和谐型机关。以创建平安机关为载体，认真落实综治责任制，多措并举，确保机关安全稳定。一是强化安保工作。进一步完善保安队伍管理体制，建立

机关管理处工作提升年工作报告 一、抓安全保卫工作提升，构建平安和谐型机关。以创建平安机 关为载体，认真落实综治责任制，多措并举，确保机关安全稳定。 一是强化安保工作。进一步完善保安队伍管理体制，建立健全保安 工作考核和奖惩激励机制，组织保安队员专业知识和技能培训3 次，使保安队伍的素质不断提高。充分发挥监控设施的作用，不断 扩大电子监控的范围，做到人防、技防与设施相结合，严格实行来 访来客登记、带班值班、夜间巡逻等，狠抓管理防范工作及上访人 员的疏导、劝说工作，协助有关部门处置上访事件10件38人次， 使机关安全保卫的快速反应能力不断加强。二是强化消防工作。通 过发放安全提示书和举行“119”消防日消防知识宣传演练活动等形 式，不断提高机关各部门的消防防范意识。完善消防预案，加强制 度建设和人员培训，规范消防器材管理使用，加强各楼层的检查巡 查工作，组织了3次夜间消防安全检查，更换了部分灵敏度降低的 智能探头、烟感器等防控设施，消除消防隐患，确保了消防安全。 三是强化车辆安全。全面加强车辆安全管理，定期召开安全例会， 通过优化管理，强化服务，确保了行车安全。加强与公交公司的沟 通协调，制定了外协单位的工作安全制度，确保了班车安全运行， 一季度正点接送机关干部2万余人次。 二、抓基础设施建设提升，建设优美舒适型机关。基础设施的完 善是搞好机关后勤保障工作的关键所在，也是机关事务工作的主要