关于实施小局大所改革和开展岗位大练兵情况汇报二

关于实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵”情况汇报 关于实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵” 情况的汇报 **市工商局 根据市局的安排，现在，我把**市局实施“小局大所”改革和 开展“岗位大练兵”的情况分别作一简要汇报。 一、关于实施“小局大所”改革的基本情况 根据省和**市局的部署和要求，近年来，我们**市局主动适应 监管重心下移的新形势，紧紧围绕突出执法能力建设这一主题，积极 探索“小局大所”的监管执法新模式，初步构筑起了以基层工商所属 地监管为核心的监管执法体制。 （一）优化布局，努力打造“小局大所”的基本架构。一是适 当调整工商所监管结构。在“三定方案”核定的框架内，从有利于执 法监管工作着眼，合理调整工商所监管区域划分，整合农村欠发达地 区的工商所，将**、**、**三个股级所分别并入了**、**、**三个副 科级所，实行合署办公，统一管理；突出重点有形市场的监管，对城 区的个别大型市场，如*******市场，设置了相对独立的管理机构和 人员。同时，对**、**、**、**、**、**等具有区位优势的农村工商 所，通过加强人员、改善装备和强化职能，形成区域中心所。进一步 优化工商所执法力量配置，通过人员调整交流，确保城区综合工商所 和农村中心所的工作人员均达到10人以上，并使工商所在人员年龄、 本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。 18 第页共页