（参考）经常性管理工作落实难的原因及对策

经常性管理工作落实难的原因及解决的对策通 信 科旅里开展的这次“学法规、学理论、学技能”干部集中轮训，使我们的思想有了新的提高。在前期下连当兵的基础上，我们接合部队当前队依法运转的实际，就经常性管理工

经常性管理工作落实难的原因及解决的对策 通信科 旅里开展的这次“学法规、学理论、学技能”干部集中轮训， 使我们的思想有了新的提高。在前期下连当兵的基础上，我们接 合部队当前队依法运转的实际，就经常性管理工作进行了一些调 查和探讨，初步形成了几点认识。下面针对这一问题，具体谈一 下我们的看法。 经常性管理工作是依据条令条例，对部队完成各项任务和日 常工作、生活，不间断地、随时随地进行的管理活动。它具有非 常鲜明的“三全”特征：一是全方位。不管是出操上课、站岗放 哨、吃饭睡觉、营区内营区外、正课课余时间都有经常性管理工 作。二是全员额。机关、部队、将军、士兵、男兵、女兵人人都 是管理的对象，人人都在管理工作之中。三是全时制。分分秒秒， 时时刻刻，管理无时不在，无处不有。其它工作做完了可以划句 号，但管理工作不能划句号。只要有人有物，有时间，管理就存 在。因此，经常性管理工作对于基层来说，一刻也不能停止，一 时也不能放松。 一、经常性管理工作落实难的表现 一是按规定天天要做的事落实难。 比如，一日生活制度、内 务设置、军容风纪检查，值班员的工作。由于这些工作每天都要 循环往复，容易使人产生惰性，有时做不到位,落实标准不高还会 二是经常出现变化的事落实难。 见怪不怪。比如，做个别人的工 1