PMP考试技巧24计

PMP考试技巧24计 第1计 先调查，后决策例1：在新公司，你发现公司的一些财物报告没有遵照会计准则，所以并不准确，在这种情况下，你首先要做的是？ A、将公司不准确的记账操作通知政府B、与你的财物经

PMP24 考试技巧计 1 第计先调查，后决策 1 例：在新公司，你发现公司的一些财物报告没有遵照会计准则，所以并不准确，在这种情况下，你首先 要做的是？ A 、将公司不准确的记账操作通知政府 B 、与你的财物经理沟通，告知他你为什么认为他们违反了会计准则 C 、既然你是公司的新员工，你假设公司的财务标准是不同的，所以不用采取任何行动 D 、与你以前的财务经理交流，对新公司的会计标准获得专家观点 B 答案为 答案分析： 做为项目经理，你首先需要对当事人进行调查和沟通，了解他的想法和实际情况，然后再做决 23. 同样可以分析例和例 策。 2 例：一个团队成员通知你，他已经给项目增加了额外功能，并告诉你这对进度与成本都不会产生任何影 响，对这个变更的结果应该采取何种措施？ A 、实施变更控制系统跟踪这个变更 B 、了解增加的功能，然后决定行动路线 C 、通报职能经理这个变更围获批准 D 、确定市场部门知道这个变更 B 答案为 3 例：为了增强领导能力，项目经理应首先？ A 、增加技术知识，增强解决问题的能力 B 、评估个人优缺点 C 、按照对项目的贡献大小给组员排名 D 、参加一次与项目经理有关的培训课程 B 答案为 2 第计干系人，要双赢 4 例在项目中期，一个承包商告诉你他因为没有资源而不能完成项目，通常最应该做的事情是： A 、合同已经撕破，联系你的律师 B 、除了继续项目外，帮忙寻找更多资源 C 、提醒承包商如果不能按期完成将受到惩罚 D 、开始收尾活动 B 答案为 答案分析：为了得到项目的长久利益， 项目经理和承包商要建立双赢关系，不能在承包商遇到困难时置之 不理，也不能落井 3 第计外部要变更，正式且书面 5 例你决定终止一个合同，因为你不需要供应商的工作了，下面哪一种沟通方法是最好的？ A 、立即电话通知供应商 B 、通过电子邮件通知 C 、用快递发出一个停工通知 D 、和供应商立即开会 C 答案为 AC 答案分析：很多同学选的答案是。因为觉得如果选，才发出快递到供应商收到快递要耽误几天的时间， 这样会让供应商白白浪费几天的工作时间和成本，但是没有想到，如果用电话通知供应商，这种方式不具 ACPMP 有法律效力。其实我觉得在中国可能最好的沟通方法是同时使用和，但是考试是单选题，所以 C 最好的答案只能是了。 4 第计见人说人话，见鬼说鬼话