精编油田建设工程质量监督论文

油田建设工程质量监督论文前移工程质量监督分站是各采油厂基建系统工程质量监督部门，业务上隶属于大庆油田工程质量监督站，设有专职质量监督师。根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》和《大庆油田有限责任公

油田建设工程质量监督论文 前移工程质量监督分站是各采油厂基建系统工程质量监督部门，业务上隶属于大 庆油田工程质量监督站，设有专职质量监督师。根据《中华人民共和国建设工程 质量管理条例》和《大庆油田有限责任公司基本建设工程质量管理办法》的规定， 结合油田建设实际，对建设单位、设计单位、监理单位和施工单位行为质量和实 物质量实施统一的监督管理。 一、目前的现状 (一)工程质量全过程监督控制的背景。大庆油田工程质量监督机构是中国石 油天然气集团公司根据国家行政主管部门委托设立实施石油天然气建设工程质 量监督管理工作的工程质量监督站，它业务隶属石油天然气工程质量监督总站， 与大庆油田基建工程管理中心合署办公，形式上监建分离，实质由一个部门统一 领导。此种制度下，如何对计划、设计、招标、建设、监理和施工进行质量行为 监督是大庆油田工程质量监督机构及所属各分站的管理难点。很显然，若严格按 照《建设工程质量管理条例》进行管理是不科学的，经过多年的实践探索，采用 内外分治的全过程管理模式，对油田内部参建部门采用内部考核的方式管理，而 对油田外部参建单位按照《建设工程质量管理条例》进行依法监管，同样能达到 对建设工程全生命周期的更好监管。(二)工程质量全过程监督控制的意义。质量 管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进 行评价和改进的一系列工作。油田基建全过程监督检查各参建单位是否按照法定 规程进行工程建设是油田质量监督工作的主要职能，也就是对他们主体质量行为 和工程实体质量的监督，在涉及到重要使用功能和实体结构安全的关键部位，质 量监督人员必须要到现场进行检查，也就是实物质量监督，通过全面主体质量行 为监督和实物质量检查才能更有效的保证工程最终的质量。 二、解决的方法 (一)对参建各方的区别监督。我们认为内外有别的区别监管是适应于油田建 设现状的一种新的管理模式，其核心的管理理念就是按照监督对象的不同，采取 不同的形式区别监管。1.内部管理部门(1)对设计部门的行为监督。按照厂双文 明考核制度，由基建工程部代表厂对出现质量行为的部门进行双文明分数考核。 1