公司领导的时间管理方法

公司领导的时间管理方法 　　既然时间是有限的，既然不可抻长也不能缩短，时间的价值又体现在如何利用上，那么我们就应该珍惜它、很好地利用它。下面为大家了关于公司领导的时间管理方法，希望对你有所帮助。 　　

公司领导的时间管理方法 既然时间是有限的，既然不可抻长也不能缩短，时间的价值又 体现在如何利用上，那么我们就应该珍惜它、很好地利用它。下面 为大家了关于公司领导的时间管理方法，希望对你有所帮助。 有些人会把自己的办公室装饰得跟家一样，不但有家人的照 片、舒适的靠垫，甚至有人想方设法在办公室放张沙发床。其实这 都是在给别人和自己这样的心理暗示：我会在办公室待到很晚，你 看我已经把它布置得适合加班了。 虽然，在忙碌的工作中，在办公室放上一盆植物或是家人的照 片能够让你舒缓一下工作的压力，但是，把办公室照着家来布置却 是得不偿失的。你要知道，下班后不应该把工作带到家里，但是， 也不要把工作场所当成自己的家。否则，久而久之，你会模糊上班 与下班的界限，跟家人相处的时间越来越少。 美国某公司的董事长赖福林每天清晨6点之前准时来到办公 室，先是默读15分钟经营管理哲学的书籍，然后便全神贯注地开始 思考本年度内不同阶段中必须完成的重要工作以及所需采取的措施 和必要的制度。接着就是重点考虑一周的工作。他把本周内所要做 的几件事情一一列在黑板上。大约在8点钟左右，他在餐厅与共进 时，就把这些考虑好的事情商量一番，然后做出决定，由秘书具体 操办。赖福林的时间管理法，极大地提高了公司的工作效率，引起 了美国各公司的高度重视和赞扬。 所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次 序。 通常我们会认为，应该先处理急事而不是重要的事。所谓重要 的事情，是指真正有助于达成我们的目标的事情，是让我们的工作