20建筑业个人年度工作总结

20xx年建筑业个人年度工作总结 公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。现将工作总结分析如下：

20xx年建筑业个人年度工作总结 公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实 地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工 以及稳定工作有了良好的开端。现将工作总结分析如下： 按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的 第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的 步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使 本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良 好的开端。 20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解 放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营 目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值 150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司创造了良好的经济 效益，同时也得到了客户的好评。 加强工程本钱管理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效 率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司 承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司 制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低工程本 钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不可能到达目标的。本 钱管理作为工程部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 材料管理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从 进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入 手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计 量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经历，积累了一定的 资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材