车间人员年终总结

车间人员年终总结 　　车间人员进行年终总结的目的是为了不断地改良车间工作的模式，促进车间工作有秩序地进行。下面就随一起去阅读车间人员年终总结，相信能带给大家帮助。 　　伴着新年欢快的气氛， XX年在紧

车间人员年终总结 车间人员进行年终总结的目的是为了不断地改良车间工作的模 式，促进车间工作有秩序地进行。下面就随一起去阅读车间人员年 终总结，相信能带给大家帮助。 伴着新年欢快的气氛， XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过 去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考 验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结， 同时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相 关部门的协助下，按照年初制定展开工作，总体上完成了公司下达 的工作目标： 截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中*** 产品（包括***附件）共生产375215极↑，***（包括***附件）产 品共生产107888极↓， ***产品共生产20298台↑，***产品共生 产28254台↑， ***产品共生产40400极↓。外购***产品共入库 34107台↑，***产品共入库1645台↑，***产品共入库331台↑， ***产品共入库2475↑台，***产品共入库1748台↑， ***产品共 入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。 8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货， 而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员 不充足，设备模具故障频出，外购部件供给不及时等困难，调整工 作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人 员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、 机、料、法、环， 尽可能以最短的时间发货。 本年度车间能按年度保养方案进行设备的月保养，并能按设备