纸装基础培训教程

纸 装 基 础 培 训 教 程目 录第一章 理念第一节：职员理念第二节：跟单员一些常识与理念第三节：品管理念第四节：财务理念第二章 纸业相关名词、符号释义第一节：纸 业 名

纸装 基础 培训 教程 目录 第一章 理念 第一节：职员理念 第二节：跟单员一些常识与理念 第三节：品管理念 第四节：财务理念 第二章 纸业相关名词、符号释义 第一节：纸 业名 词 第二节：常用符号释义 第二章 制造缺陷称呼及定义（仅作内部质量检查，沟通参考） 第一节：纸板部分 第二节：纸箱部分 第四章 原纸 第五章 纸板基重、材数、体积、材积、耐破的计算 第一节：纸板基重计算 第二节：纸板材数的计算 第三节：纸板体积的计算 第四节：材积的计算 第六章 成本计算分析及报价 第七章 物性指数换算 第八章 纸箱 第一节：纸箱的款式及名称、别称 第二节：常规纸箱的生产、 开料（订纸）、 计价(单位为英寸)公式一览表 第三节：耐（抗）压强度 P（Kgf或N 1Kgf=9.8 N）的理论推算 第九章 纸板客诉处理 第十章 纸板品管经验与技巧 第十一章：如何做一名纸板/纸箱营销员 第一章 理念 第一节：职员理念 （1） 时时顾及成本，事事讲求方法。 （2） 人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。 （3） 你不但要做对的事情，重要的是要把事情做对 （4） 专业来自教育，技术源于训练。 （5） 记得：68%的企业失去顾客的原因是服务不好:抱怨事件速处理，客户满意又喜 欢。 （6） 不明确的事情不做，不犯同样的错误，不把责任推给别人。 （7） 客户：分内部客户（下一工作站或工序及你的上司）和外部客户（给公司下订 单的需方） （8） 工作质量人人有关，产品质量层层把关。 （9） 生产三原则：品质第一，提高效率，减低成本。 （10） 产品质量，生产成本及用户是决定公司存亡的关键(韦尔奇) （11） 产品质量好坏取决于先进的技术设备，更取决于生产者的思想意识。