销售激励有什么方案

销售激励有什么方案 　　 　　营销是一场长期战争，短暂的激情成就不了事业，然而营销员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢?大致做好以下十三招就可以立于不败之地。以下为你

销售激励有什么方案 营销是一场长期战争，短暂的激情成就不了事业，然而营销 员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持营销团队的 工作激情呢?大致做好以下十三招就可以立于不败之地。以下为你收集 了销售激励方案，希望给你带来一些借鉴的作用。 1、领导的作用 火车跑得快，全靠车头带。 “一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的 结果绝对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙，带领原本 不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领 导，只会将下面的人全部变为平庸者。所以销售团队领导人的管理艺 术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关 键。 2、分工明确，职责清晰 管理的首要工作就是科学分工。只有每个团队成员都明确自 己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果队伍中有人 滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员 的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。 所以必须制定清晰的岗位职责说明书，让团队各层级详细了 解自己的具体工作任务和范围、对自身的能力要求、与其它职位的相 互关联等信息，以指导团队人员的工作，。 不但上岗时要求必须首先学会解读岗位职责的说明书，并且 定期或不定期的通过沟通和促动让他们能为自己的工作职责努力，那