销售业务员下半年工作计划通用

销售业务员下半年工作计划　　工作计划既不要因循守旧，也不要盲目冒进。以下是由小编为大家整理出来的销售业务员下半年工作计划，仅供参考。　　销售业务员下半年工作计划　　1、剖析竞争对手，增强与竞争对手的沟

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 销售业务员下半年工作计划 工作计划既不要因循守旧，也不要盲目冒进。以下是由小编为大家整理出来的 销售业务员下半年工作计划，仅供参考。 销售业务员下半年工作计划 1、剖析竞争对手，增强与竞争对手的沟通，履行配合竞争。 目前，咱们最富 强的竞争对手是四川森普管业，该公司的销售网络覆盖全体山东市场，有着巨大的 人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。当初，我们两家为了争夺市场份额， 都采用了降廉价钱这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下 半年的工作中，应加强双方的联系，彼此完善、相互补充、互相运用、奇特促进、 结合竞争、利益循环、共享市场。 2、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。当初市场竞争最激烈的还是服 务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的品德，还要有全面的售后服务。 很多新兴的管材，刚开始打入市场时声势浩大，然而为什么没过多久就消声隐迹了 呢?就是由于保障办法不到位，服务程度达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员 进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。 3、加强部门间的沟通配合。作为经营部分，应该多向兄弟部门学习，加强接洽， 独特协作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各局部应当周密合作，减少 内耗，充分施展团队精神，利用群体的力量提高物业公司整体作战能力。 4、培养市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。 济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改革 以及分支供水的实行改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场考核，总结上 半年三个工程的教训教训，做好客户的回访工作，应用伟星管材良好的性能特点， 适当的投入一定的广告宣传，进步企业有名度，加大营销力度，进一步的进行推广。 5、加强学习和内部管理，加强培训，尺度各项管理轨制，提高职员素质。不断 的学习专业常识，提高业务水平。不断完美和标准各项治理制度，为各项工作的发 展打下良好的基础。 1